Ler Ferreira de Castro 40 Anos Depois

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21.1.12

Planear reuniões


Este é um método de trabalho que não tinha por hábito utilizar. Embora registasse elementos relevantes para as mesmas, não fazia uma elencagem exaustiva de itens e pormenores a tratar. Consequentemente, havia sempre algo que não era mencionado.
Mas ultimamente, esta tem-se revelado uma ferramenta de trabalho indispensável, quer pelo número de reuniões, quer pela diversidade de equipas que integro. Dependendo da equipa e da regularidade de reuniões já agendadas, ordeno os assuntos a debater pela ordem cronológica da sua necessidade de realizar. Se algum assunto tiver de ficar para trás que seja o menos relevante ou o que possa vir a ser tratado numa reunião posterior. Se necessário, realizo pequenas reuniões intermédias apenas como os elementos essenciais a cada projeto e/ou tarefa.

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